AI-sjablonen voor vergadersamenvattingen, standaard ingebouwd

Overzicht
Het team heeft de prioriteiten op de roadmap voor Q2 doorgenomen en is het eens geworden over de volgorde van de volgende drie lanceringen.

Bespreking
• De vernieuwde onboarding zit in QA; de releasedatum van de 14e blijft staan.
• De resultaten van het prijsexperiment zijn wisselend — het nieuwe middenpakket verbeterde de overstap van proef naar betaald, maar drukte de ARPU.
• Toestemming voor pushmeldingen op mobiel is op dit moment de grootste rem op activatie.

Besluiten
• De vernieuwde onboarding gaat zoals gepland op de 14e live.
• Het prijsexperiment pauzeren en terug naar de controlegroep.
• De UX voor pushtoestemming als eerstvolgende mobiele klus oppakken.

Openstaande vragen
• Pakken we de prijzen opnieuw op zodra de onboardinglancering is ingedaald?

Actiepunten
• Maya — het concept voor de Q2-OKR's afronden en vóór vrijdag delen.
• Ben — volgende week een vervolgafspraak inplannen met het securityreviewteam.
• Priya — de cijfers van het prijsexperiment ophalen, uitgesplitst naar aanmeldbron.
• Hele team — de PR van de vernieuwde onboarding vóór dinsdag reviewen.

Besluiten
• De lancering blijft op de 14e staan.
• Het prijsexperiment wordt teruggedraaid.

Aantekeningen bij de bespreking
• Het aandeel gebruikers dat pushmeldingen toestaat ligt nu rond de 30% — tekst en timing besproken.

Samenvatting
De volgorde van de Q2-lanceringen ligt vast. Onboarding gaat als eerste live, het prijsexperiment wordt teruggedraaid na een wisselend resultaat en activatie op mobiel is de volgende focus.

Wat er is veranderd
• Prijstest gepauzeerd — verbeterde de overstap van proef naar betaald, maar drukte de ARPU.
• De vernieuwde onboarding ligt op schema voor de 14e.

Wat er nu volgt
• De UX voor pushtoestemming als volgende mobiele werkstroom.
• De prijzen opnieuw beoordelen zodra de onboardinglancering is ingedaald.

Risico's
• Het aandeel gebruikers dat pushtoestemming geeft, is vandaag de grootste rem op activatie.

Context van de koper
Acme Co., ongeveer 180 medewerkers, verspreid over 3 tijdzones. Gebruikt nu een mix van Otter en handmatige notities.

Genoemde knelpunten
• Accountmanagers vergeten de opname te starten bij klantgesprekken.
• Notities komen niet betrouwbaar in Salesforce terecht.
• Salesmanagers kunnen niet steekproefsgewijs meeluisteren met het team.

Bezwaren
• De securityreview duurt 4 tot 6 weken; SOC 2-documentatie is vooraf nodig.
• Zorgen over dataopslag binnen de EU voor de Europese accountmanagers.

Champion / besluitvormingsproces
Champion: de VP Sales (Jamie). In het beslissingscomité zitten ook het hoofd Security en de CFO. Budget wordt per kwartaal goedgekeurd.

Volgende stappen
• Het SOC 2-rapport onder geheimhoudingsverklaring sturen.
• Volgende week een securityreviewgesprek inplannen.
• 30 dagen proefdraaien met 5 accountmanagers.

Onderwerp
Inleiding tot de doorwerking van monetair beleid.

Kernbegrippen
• Beleidsrente versus marktrente.
• Kanalen van doorwerking: rente, wisselkoers, vermogensprijzen, verwachtingen.
• Vertragingen in de doorwerking en waarom die belangrijk zijn voor prognoses.

Definities
• Beleidsrente: de daggeldrente die de centrale bank nastreeft.
• Doorwerkingsvertraging: de tijd tussen een beleidswijziging en het volledige effect ervan in de economie.

Voorbeelden
• 2008 — gecoördineerde renteverlagingen door centrale banken.
• 2022 — snelle renteverhogingen en ongelijke reacties per sector.

Vragen om nog eens te bekijken
• Hoe geven centrale banken forward guidance zonder zich vast te leggen?
• Waarom is het woningmarktkanaal het gevoeligst voor rente?

Achtergrond
De geïnterviewde is senior PM bij een SaaS-bedrijf in serie B, met ongeveer 6 jaar ervaring. Het interview ging over hoe zij vergadertools beoordeelt voor haar team.

Belangrijkste citaten
• „De tool die ik kies moet werken, of ik nu op kantoor zit of met een klant in een café.”
• „Als het niet netjes in het CRM belandt, koop ik het niet.”
• „Of er een bot in het gesprek verschijnt, boeit me niet — het gaat mij om wie de notities daarna leest.”

Thema's
• Mobiliteit bleek belangrijker dan zij vooraf had verwacht.
• De CRM-koppeling is de doorslaggevende factor, niet de meest opvallende functie.
• Hoe de notities daarna worden verspreid, weegt zwaarder dan de kwaliteit van de opname.

Vervolgvragen
• Wat verstaat zij precies onder „netjes in het CRM”?
• Wie leest de notities daadwerkelijk — en hoe vaak?

Een eigen sjabloon is niets meer dan een opgeslagen instructie. Bijvoorbeeld:

„Vat het gesprek samen als 1) wat diegene zei te willen, 2) wat diegene werkelijk nodig heeft (op basis van het gesprek, niet van de geuite vraag), 3) de volgende stap die ik moet zetten, 4) alles wat in tegenspraak was met wat er eerder werd gezegd.”

Wave past die structuur toe op elke volgende opname die je aan dit sjabloon koppelt.