会議の統計2026：時間・コスト・集中力の数字

経営幹部は現在、週に23時間近くを会議に費やしています。1960年代には10時間未満でした。

平均的な従業員は週におよそ18時間を会議で過ごし、そのうち6時間近くは非生産的だと感じています。

Microsoft 365を使う人は、会議・メール・通知によっておよそ2分ごとに中断されています。1日あたりおよそ275回です。

全会議の57%は、カレンダーの招待もなく始まるアドホックな通話です。

午後8時以降の会議は前年比で16%増え、会議の3分の1近くが複数のタイムゾーンにまたがるようになりました（2021年から35%増）。

ビジネスパーソンは意味のない会議に週およそ2時間を失っています。年間13営業日に相当します。

米国の働き手は毎日、推定で36〜56百万件の会議に参加しています。

98%の会議には、少なくとも1人がリモートで参加しています。

米国のナレッジワーカーの38%がハイブリッドまたは完全リモートで働いています。ハイブリッドが27%、完全リモートが11%です。

調査対象となった働き手のあいだで、完全リモート勤務は前年比57%増加しました。

58%の従業員が、立て続けの会議から集中を守るためだけにカレンダーに時間をブロックしています。

世界のビデオ会議市場は、2025年の15.3十億ドルから2033年には31.8十億ドルへ成長すると予測されています。

ハイブリッドで働く人は、オフィス勤務に1日およそ61ドル、リモート勤務に1日19ドルを使っています。

新しい情報のおよそ50%は1時間以内に、約70%は1日以内に忘れられます。これが古典的な忘却曲線です。

ノートを一言一句タイプする人は、要点を選んで書き取る人より概念を覚えていません。すべて書き留めることと、覚えていることは別物です。

91%の人が会議中に上の空になることを認めており、39%は会議中に居眠りしたことがあると答えています。

オフィスワーカーはおよそ3分ごとに注意の対象を切り替えており、会議を吸収したり後から思い出したりするための持続的な注意はほとんど残りません。